Forma:
Product Owner odpowiada za to, aby produkt zmierzał we właściwym kierunku, aby Deweloperzy robili rzeczy WŁAŚCIWE. To czyni Product Ownera najważniejszą osobą
w całym Scrum Teamie – jeżeli podejmie niewłaściwe decyzje, to nawet doskonały pod względem technicznym produkt okaże się porażką. Nie spełni potrzeb i oczekiwań użytkowników oraz interesariuszy.
Szkolenie, które oferujemy to 2 dni intensywnych warsztatów. Wiedza i umiejętności tu zawarte pomogą Product Ownerowi rozwinąć niezbędne/wymagane kompetencje do tego,
aby skutecznie zarządzać produktem, czyli maksymalizować wartość biznesową.
Pozwolą wyciągnąć maksimum praktycznej wiedzy dot. stosowania Scruma: efektywnie wytwarzać produkt i walidować, czy podjęte decyzje biznesowe oraz techniczne są słuszne.
Szkolenie jest skierowane również do Scrum Masterów i Agile Coachów, którzy chcą skutecznie edukować swoich Product Ownerów.
]]>Forma:
Praca Product Ownera jest niezwykle trudna i odpowiedzialna. To od decyzji Product Ownera zależy, czy produkt odniesie spektakularny sukces biznesowy, czy okaże się porażką.
Szkolenie PSPO – Advance to dwa dni intensywnych warsztatów, którego celem jest rozwój kompetencji Product Ownerów w najważniejszych obszarach ich pracy. Dodatkowo wyposaży ich w NARZĘDZIA pozwalające skutecznie wykonywać ich obowiązki.
Szkolenie jest skierowane również do Scrum Masterów i Agile Coachów, którzy chcą skutecznie edukować swoich Product Ownerów.
]]>Forma:
Rola Scrum Mastera jest złożona i wymaga znajomości różnych technik i postaw do tego, aby być efektywnym.
O ile PSM I kładzie główny nacisk na mechanikę Scruma, o tyle PSM II to rozwój praktycznych umiejętności Scrum Mastera.
W ciągu dwóch dni, uczestnicy dowiedzą się o krytycznych obszarach, które są niezbędne w skutecznym rozwoju Scrum Mastera.
Celem pracy w Scrumie jest działający software spełniający potrzeby interesariuszy, użytkowników i organizacji. Skuteczny Scrum Master potrafi pracować na różnych poziomach organizacji, aby to zapewnić. Szkolenie PSM II uczy, jak wprowadzać globalne optymalizacje wychodzące daleko poza Zespół Developerski.
Szkolenie ma wymiar głównie praktyczny. Dodatkowo to świetny sposób, aby przygotować się do egzaminu na PSM II.
Dzięki szkoleniu Scrum Master może wejść na kolejny poziom rozwoju.
]]>Forma:
Wiele osób zapomina, że celem prowadzenia projektów jest działający software. Taki, który użytkownikowi da ogromną wartość. Scrum jest czymś, co ma nam w tym pomóc. Istnieje jednak pułapka, że nie znając dobrze zwinnych narzędzi możemy osiągnąć efekt odwrotny od zamierzonego.
Dlatego właśnie na moich warsztatach opieram się na doświadczeniach, które zbierałem latami, zarówno jako programista, Scrum Master oraz konsultant usprawniający całe organizacje.
Po szkoleniu każdy uczestnik będzie wiedział, jakie idee stoją za podejściem zwinnym oraz dlaczego warto stosować Scruma.
Duży nacisk zostanie położony na omówienie najczęstszych błędów oraz tego, jak im zapobiegać.
Każdy uczestnik będzie potrafił określić wszystkie elementy Scruma oraz wytłumaczyć, jaki jest ich cel. Pozna również narzędzia, które może od razu zastosować w swoim projekcie.
]]>Forma:
Stawanie się organizacją zwinną to głęboka transformacja, która wymaga od kadry wyższego i średniego szczebla oraz członków zespołów zwinnych zmian sposobu organizowania pracy, zarządzania nią i mierzenia jej wyników.
Liderzy i menedżerowie odgrywają kluczową rolę we wspieraniu organizacji w osiąganiu sukcesów, jednak ich rola w zwinnej organizacji może być zupełnie inna niż ta, do której są przyzwyczajeni.
Menedżerowie i liderzy wprowadzą zmiany kulturowe i behawioralne, które są konieczne dla organizacji, aby czerpać korzyści ze zwinnego podejścia do dostarczania produktów.
PAL-E uczy, jak najlepiej wspierać, prowadzić i rozwijać swoje zespoły, aby zwiększyć ich możliwości zwinne.
]]>Forma:
Rola Scrum Mastera jest złożona i wymaga znajomości różnych technik i postaw do tego, aby być efektywnym.
O ile PSM I kładzie główny nacisk na mechanikę Scruma, o tyle PSM II to rozwój praktycznych umiejętności Scrum Mastera.
W ciągu dwóch dni, uczestnicy dowiedzą się o krytycznych obszarach, które są niezbędne w skutecznym rozwoju Scrum Mastera.
Celem pracy w Scrumie jest działający software spełniający potrzeby interesariuszy, użytkowników i organizacji. Skuteczny Scrum Master potrafi pracować na różnych poziomach organizacji, aby to zapewnić. Szkolenie PSM II uczy, jak wprowadzać globalne optymalizacje wychodzące daleko poza Zespół Developerski.
Szkolenie ma wymiar głównie praktyczny. Dodatkowo to świetny sposób, aby przygotować się do egzaminu na PSM II.
Dzięki szkoleniu Scrum Master może wejść na kolejny poziom rozwoju.
]]>Forma:
Szkolenie poprowadzą ANDY BRANDT oraz JAKUB DRZAZGA
Jest to więc unikalna okazja, aby poznać skalowanie Scrum z dwoma DOŚWIADCZONYMI TRENERAMI i PRAKTYKAMI.
Program:
Forma:
Nexus to narzędzie do skalowania Scruma, to framework, który pozwala zwiększać liczbę zespołów pracujących nad jednym produktem. Powoduje redukcję zależności między współpracującymi zespołami i problemów związanych z integracją Inkrementu Produktu.
Warsztat jest prowadzony w oparciu o całościowe studium przypadku, w którym uczestnicy szkolenia pracują wspólnie nad zeskalowaniem Scruma i rozwiązywaniem licznych problemów z tym związanych. Dokładnie zapoznają się z artefaktami oraz zdarzeniami w ramach tego frameworka. Największy nacisk zostanie postawiony na nową rolę, którą oferuje Nexus: Nexus Integration Team. Uczestnicy zostaną również zapoznani z 50 powiązanymi praktykami dotyczącymi skalowania.
Warsztat uczy jak uruchomić, ustrukturyzować, obsadzić i zarządzać dużym projektem Agile przy użyciu Scruma. W trakcie warsztatów studenci poznają infrastrukturę, narzędzia i praktyki potrzebne do skutecznego skalowania Scruma, aby zmaksymalizować wartość produktu.
]]>Forma:
Product Owner odpowiada za to, aby produkt zmierzał we właściwym kierunku, aby Deweloperzy robili rzeczy WŁAŚCIWE. To czyni Product Ownera najważniejszą osobą
w całym Scrum Teamie – jeżeli podejmie niewłaściwe decyzje, to nawet doskonały pod względem technicznym produkt okaże się porażką. Nie spełni potrzeb i oczekiwań użytkowników oraz interesariuszy.
Szkolenie, które oferujemy to 2 dni intensywnych warsztatów. Wiedza i umiejętności tu zawarte pomogą Product Ownerowi rozwinąć niezbędne/wymagane kompetencje do tego,
aby skutecznie zarządzać produktem, czyli maksymalizować wartość biznesową.
Pozwolą wyciągnąć maksimum praktycznej wiedzy dot. stosowania Scruma: efektywnie wytwarzać produkt i walidować, czy podjęte decyzje biznesowe oraz techniczne są słuszne.
Szkolenie jest skierowane również do Scrum Masterów i Agile Coachów, którzy chcą skutecznie edukować swoich Product Ownerów.
]]>Wizualizacja przepływu pracy
Ograniczenie pracy w toku
Aktywne zarządzanie przepływem
Inspekcja i adaptacja przepływu pracy
Throughput (przepustowość),
Cycle time (czasu cyklu)
Work in Progress (praca w toku)
Work item age (wiek elementu pracy)
Forma:
Scrum jest obecnie najczęściej używanym sposobem pracy w sposób zwinny, jednak należy również widzieć w nim bazę do rozszerzenia o inne techniki i praktyki.
Professional Scrum with Kanban to szkolenie pozwalające zastosować potencjał Kanbana w codziennej pracy Zespołów Scrumowych.
Dzięki szkoleniu uczestnicy będą mogli zwiększyć efektywność pracy Zespołów Scrumowych. Będą dostarczali wartość szybciej oraz będzie jej więcej w jednostce czasu.
Na dodatek zastosowanie prognozowania statystycznego znacząco poprawi przewidywalność Zespołu.
Kanban oznacza również zwiększenie transparencji projektowej i uporządkowanie przepływu pracy (ang. „work flow”).
]]>