\n\t\t \n

\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t

$\"\"$ <\/strong><\/p>

*Do udzia\u0142u w szkoleniu wymagane jest posiadanie tytu\u0142u: Kanban Management Professional\u00a0<\/p>

Adresaci:<\/strong><\/p>

Scrum Masterzy<\/div><\/li>
Project Managerowie<\/div><\/li>
Liderzy Zmiany<\/div><\/li>
Agile Coachowie<\/div><\/li><\/ul>
Program:\u00a0<\/strong><\/p>
Kanban Maturity Model: cel, architektura i zastosowanie<\/div><\/li>
Okre\u015blenie poziomu dojrza\u0142o\u015bci Twojej organizacji na podstawie:<\/div>
zachowa\u0144<\/div><\/li>
praktyk managerskich<\/div><\/li>
dostarczanej warto\u015bci biznesowej<\/div><\/li><\/ul><\/li>
Okre\u015blenie strategii pozwalaj\u0105cej wej\u015b\u0107 na wy\u017cszy poziom dojrza\u0142o\u015bci<\/li>
Wdro\u017cenie praktyk Kanban, kt\u00f3re pomog\u0105 organizacji lepiej realizowa\u0107 oczekiwania klient\u00f3w i cele wewn\u0119trzne
Adaptacja przej\u015bciowych (transition) praktyk Kanbana<\/li>
Adaptacja konsolidacyjnych praktyk Kanbana<\/li><\/ul><\/li>
Rozw\u00f3j kultury adaptacyjno\u015bci i ci\u0105g\u0142ego doskonalenia<\/li>
Identyfikacja i usuwanie barier na drodze do wy\u017cszego poziomu dojrza\u0142o\u015bci<\/li><\/ul>
\u00a0<\/div>
Forma:\u00a0<\/strong><\/p>
2 dni<\/li>
Warsztaty Online<\/li>
Dw\u00f3ch trener\u00f3w (Anna Radzikowska oraz Jakub Drzazga)<\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Certyfikat uko\u0144czenia szkolenia<\/li>
Dla uczestnik\u00f3w, kt\u00f3rzy uko\u0144cz\u0105 r\u00f3wnie\u017c szkolenie Kanban Coaching Practices tytu\u0142 Kanban Coaching Professional<\/li>
3-miesi\u0119czny pe\u0142ny dost\u0119p do platformy KMM+<\/a>\u00a0<\/li>
16 pkt. PDU dla cz\u0142onk\u00f3w PMI<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t \n
\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t
$\"\"$ <\/strong><\/p>
* <\/b>Wymagane wcze\u015bniejsze uko\u0144czenie szkolenia Kanban Maturity Model<\/p>
Adresaci:<\/strong><\/p>
Scrum Masterzy<\/div><\/li>
Project Managerowie<\/div><\/li>
Liderzy Zmiany<\/div><\/li>
Agile Coachowie<\/div><\/li><\/ul>
Program:\u00a0<\/strong><\/p>
Trzy wymiary kultury organizacyjnej:<\/div>
kapita\u0142 spo\u0142eczny<\/div><\/li>
innowacyjno\u015b\u0107 spo\u0142eczna<\/div><\/li>
sp\u00f3jno\u015b\u0107 spo\u0142ecznej<\/div><\/li><\/ul><\/li>
Zwi\u0119kszanie zaufania i przynale\u017cno\u015bci pracownik\u00f3w do organizacji<\/li>
Wzmocnienie kultury eksploracji i akceptacji nowych idei w organizacji
poziomu dojrza\u0142o\u015bci<\/div><\/li>
Zastosowanie narz\u0119dzi coachingowych Kanbana:<\/div>
STATIK<\/div><\/li>
Kanban Lenses<\/div><\/li>
Kanban Litmus Test<\/div><\/li><\/ul><\/li>
Czynniki wp\u0142ywaj\u0105ce na budowanie zwinnej kultury organizacji (Business Agility)<\/li><\/ul>
Forma:\u00a0<\/strong><\/p>
2 dni<\/li>
Warsztaty Online<\/li>
Dw\u00f3ch trener\u00f3w (Anna Radzikowska oraz Jakub Drzazga)<\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Tytu\u0142 Kanban Coaching Professional\u00a0<\/li>
16 pkt. PDU dla cz\u0142onk\u00f3w PMI<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t \n
\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t
$\"\"$ <\/strong><\/p>
Adresaci:<\/strong><\/p>
Scrum Masterzy<\/li>
Project Managerowie<\/li>
Agile Coachowie\u00a0<\/li><\/ul>
Program:\u00a0<\/strong><\/p>
Praktyki Metody Kanban<\/li>
Wizualizacja ro\u017cnych typ\u00f3w pracy oraz us\u0142ug<\/li>
Sposoby ograniczania Pracy w Toku<\/li>
STATIK: Narz\u0119dzie do wprowadzania Kanbana<\/li>
Klasy serwis\u00f3w (Classes of Service)<\/li>
Projektowanie tablic i element\u00f3w pracy w systemie Kanban<\/li>
Systemy ci\u0105gnione (pull)<\/li>
Metryki Kanban<\/li>
Ewolucyjna droga w kierunku ulepszania organizacji<\/li>
Praktyczna wiedza jak zapewni\u0107 ci\u0105g\u0142y przep\u0142yw pracy i warto\u015bci (flow)<\/li>
Budowa systemu Kanban odzwierciedlaj\u0105cego obecny proces w Twojej organizacji<\/li>
Zwi\u0119kszanie efektywno\u015bci przep\u0142ywu<\/li><\/ul>
Forma:\u00a0<\/strong><\/p>
2 dni<\/li>
Warsztaty online<\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Certyfikat uko\u0144czenia szkolenia<\/li>
S\u0142ynny „Blue Book” czyli „Kanban – Successfull Evolutionary Change” Davida J. Andersona (pdf, angielski)<\/li>
14 pkt. PDU dla cz\u0142onk\u00f3w PMI<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t \n
\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t
$\"\"$ <\/strong><\/p>
Adresaci:<\/strong><\/p>
Scrum Masterzy<\/li>
Project Managerowie<\/li>
Agile Coachowie<\/li>
C-Level Management<\/li><\/ul>
Program:\u00a0<\/strong><\/p>
Dog\u0142\u0119bne zrozumienie praktyk oraz prawide\u0142 metody Kanban<\/li>
Studium przypadku:
Ewolucyjna droga ku zwinno\u015bci dzi\u0119ki metodzie Kanban<\/li><\/ul><\/li>
Kadencje Kanbanu
Organizacja p\u0119tli zwrotnych<\/li>
Spotkania<\/li>
Komunikacja na poziomie ca\u0142ego przedsi\u0119biorstwa<\/li><\/ul><\/li>
Upstream Kanban:
Zarz\u0105dzanie opcjami (np. Backlogiem Produktu)<\/li><\/ul><\/li>
Skalowanie Kanbanu \u2013 ewolucja podej\u015bcia \u201eend-to-end\u201d
Zesp\u00f3\u0142<\/li>
Portfolio<\/li>
Zarz\u0105d<\/li><\/ul><\/li>
Role i odpowiedzialno\u015bci w organizacjach kanbanowych<\/li>
Metody radzenia sobie ze zmienno\u015bci\u0105 przedmiotu pracy, \u015brodowiska,
Koszty transakcyjne i koordynacyjne<\/li><\/ul>
Forma:\u00a0<\/strong><\/p>
2 dni<\/li>
Warsztaty Online<\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Certyfikat uko\u0144czenia szkolenia<\/li>
uczestnictwo w szkoleniach KMP I oraz KMP II oznacza zdobycie tytu\u0142u Kanban Management Professional<\/li>
14 pkt. PDU dla cz\u0142onk\u00f3w PMI<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t \n
\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t
$\"\"$ <\/strong><\/b><\/p>
Adresaci:<\/strong><\/p>
Scrum Masterzy<\/li>
Project Managerowie<\/li>
Agile Coachowie<\/li><\/ul>
Program:<\/strong><\/p>
Zrozumienie\u00a0kluczowych idei stoj\u0105cych za Metod\u0105 Kanban<\/li>
Zarz\u0105dzanie zmian\u0105 na spos\u00f3b kanbanowy – 3 Zasady Wprowadzania Zmiany<\/li>
6 Praktyk Metody Kanban<\/li>
Usprawnienia przep\u0142ywu oraz Limity Pracy w Toku<\/li>
Kadencje Kanbana wp\u0142ywaj\u0105ce na zwi\u0119kszenie skupienia i samoorganizacj\u0119 zespo\u0142u<\/li><\/ul>
Forma:<\/strong><\/p>
1 dzie\u0144<\/li>
Warsztaty online<\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Certyfikat uko\u0144czenia szkolenia<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t \n
\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t
$\"\"$ <\/strong><\/p>
Adresaci:<\/strong><\/p>
Scrum Masterzy<\/li>
Project Managerowie<\/li>
Agile Coachowie<\/li><\/ul>
Program:\u00a0<\/strong><\/p>
Wprowadzenie do metodyk Agile<\/li>
Empiryzm w zarz\u0105dzaniu produktem:
Transparencja<\/li>
Inspekcja<\/li>
Adaptacja<\/li><\/ul><\/li>
Role w Scrumie<\/li>
Samoorganizacji w zespole<\/li>
Zdarzenia scrumowe czyli praca w Sprincie<\/li>
Maksymalizowanie warto\u015bci klienta<\/li>
Jak zacz\u0105\u0107 prac\u0119 ze Scrumem?<\/li>
Najcz\u0119stsze problemy przy wprowadzaniu Scruma<\/li>
Problemy uczestnik\u00f3w<\/li><\/ul>
Forma:\u00a0<\/strong><\/p>
2 dni<\/li>
Warsztaty Online<\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Voucher na egzamin<\/span> PSM I o warto\u015bci 150 USD <\/span>\u00a0 <\/span>\u00a0 \u00a0<\/span><\/li>
Mo\u017cliwo\u015b\u0107 dwukrotnego podej\u015bcia do egzaminu<\/span><\/li>
Zni\u017cka 40% na PSM II<\/span><\/li>
14 pkt. PDU dla cz\u0142onk\u00f3w PMI<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t \n
\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t
$\"\"$ <\/strong><\/b><\/p>
Adresaci:<\/strong><\/p>
Scrum Masterzy<\/li>
Project Managerowie<\/li>
Agile Coachowie<\/li><\/ul>
Program:<\/b><\/p>
Scrum Master jako Nauczyciel<\/li>
Scrum Master jako Coach & Mentor<\/li>
Scrum Master jako Facylitator<\/li>
Scrum Master jako Agent Zmiany<\/li>
Scrum Master jako Servant Leader, dla:
Zespo\u0142u Developerskiegoo<\/li>
Product Ownera<\/li>
Organizacji<\/li><\/ul><\/li><\/ul>
Jak zda\u0107 egzamin certyfikuj\u0105cy Professional Scrum Master II?<\/li><\/ul>
Forma:<\/strong><\/p>
2 dni<\/li>
Warsztaty<\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Voucher na egzamin PSM II o warto\u015bci 250 USD \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/span><\/li>
Mo\u017cliwo\u015b\u0107 dwukrotnego podej\u015bcia do egzaminu<\/span><\/li>
40% zni\u017cki na egzamin PSM III<\/span><\/li>
14 pkt. PDU dla cz\u0142onk\u00f3w PMI<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t \n
\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t
$\"\"$ <\/strong><\/p>
Adresaci:<\/strong><\/p>
Scrum Masterzy<\/li>
Project Managerowie<\/li>
Agile Coachowie<\/li>
Osoby posiadaj\u0105ce wiedz\u0119 z zakresu Scruma, chc\u0105ce poszerzy\u0107 swoje kompetencje o wiedz\u0119 i praktyki Kanbana<\/li><\/ul>
Program:<\/strong><\/p>
Praktyki Kanbanu:
Wizualizacja przep\u0142ywu pracy
Ograniczenie pracy w toku
Aktywne zarz\u0105dzanie przep\u0142ywem
Inspekcja i adaptacja przep\u0142ywu pracy<\/li><\/ul>
Badanie efektywno\u015bci przep\u0142ywu:
Throughput (przepustowo\u015b\u0107)
Cycle time (czasu cyklu)
Work in Progress (praca w toku)
Work item age (wiek elementu pracy)<\/li><\/ul>
Zdarzenia scrumowe skupione na przep\u0142ywie (flow based events)<\/li>
Prawa rz\u0105dz\u0105ce przep\u0142ywem warto\u015bci<\/li>
Metody przewidywania statystycznego w Zespole Scrumowym<\/li><\/ul>
Forma:\u00a0<\/strong><\/p>
2 dni<\/li>
Warsztaty Online<\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Voucher na egzamin PSK o warto\u015bci 200 USD\u00a0<\/span><\/li>
Mo\u017cliwo\u015b\u0107 dwukrotnego podej\u015bcia do egzaminu<\/span><\/li>
14 pkt. PDU dla cz\u0142onk\u00f3w PMI<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t \n
\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t
$\"\"$ <\/p>
Adresaci:<\/strong><\/p>
Product Ownerzy<\/li>
Scrum Masterzy<\/li>
Agile Coachowie<\/li><\/ul>
Program:\u00a0<\/strong><\/p>
Scrum czyli empirycznie wytwarzanie produkt\u00f3w<\/li>
Projekt VS Produkt<\/li>
Techniki modelowania wizji i strategii produktu<\/li>
Jak wej\u015b\u0107 na wy\u017cszy poziom kompetencji Product Ownera<\/li>
Mierzenie i zarz\u0105dzanie warto\u015bci\u0105 biznesow\u0105 (Value Driven Development)<\/li>
Cel Sprintu<\/li>
Zarz\u0105dzanie releasami i jako\u015bci\u0105 produktu<\/li>
Zarz\u0105dzanie ryzykiem i weryfikacja warto\u015bci<\/li>
Wsp\u00f3\u0142praca z Zespo\u0142em Deweloperskim<\/li>
Bud\u017cetowanie<\/li>
Techniki zarz\u0105dzania Product Backlogiem<\/li>
Product Backlog Refinement<\/li><\/ul>
Forma:\u00a0<\/strong><\/p>
2 dni<\/li>
Warsztaty Online<\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Voucher na egzamin PSPO I o warto\u015bci 200 USD<\/li>
Mo\u017cliwo\u015b\u0107 dwukrotnego podej\u015bcia do egzaminu<\/li>
40% rabatu na egzamin PSPO II<\/li>
14 pkt. PDU dla cz\u0142onk\u00f3w PMI<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t \n
\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t
$\"\"$ <\/strong><\/p>
Adresaci:<\/strong><\/p>
Product Ownerzy<\/li>
Scrum Masterzy<\/li>
Agile Coachowie<\/li><\/ul>
Program:\u00a0<\/strong><\/p>
Wizjoner:<\/strong>
o Kreowanie wizji i strategii produktu
o\u00a0\u00a0\u00a0Tworzenie\u00a0Agile Product Roadmap
o\u00a0\u00a0\u00a0Okre\u015blanie Cel\u00f3w Projektu<\/li><\/ul>
Eksperymentator
<\/strong>o\u00a0\u00a0\u00a0Analiza rynku
o\u00a0\u00a0\u00a0Testowanie hipotez: Evidence Based Management
o\u00a0\u00a0\u00a0Skalowanie produktu<\/li><\/ul>
Reprezentant Klienta
<\/strong>o\u00a0\u00a0\u00a0Techniki dotarcia do potrzeb klient\u00f3w oraz u\u017cytkownik\u00f3w
o\u00a0\u00a0\u00a0Budowanie warto\u015bciowych inkrement\u00f3w<\/li><\/ul>
Influencer
<\/strong>o\u00a0\u00a0\u00a0Sposoby definiowania interesariuszy
o\u00a0\u00a0\u00a0Zarz\u0105dzanie interesarisuzami
o\u00a0\u00a0\u00a0Sposoby m\u00f3wienia \u201eNIE\u201d<\/li><\/ul>
Wsp\u00f3\u0142pracownik<\/strong>\u00a0
o\u00a0\u00a0\u00a0Governance\u00a0
<\/em>o\u00a0\u00a0\u00a0Bud\u017cetowanie
o\u00a0\u00a0\u00a0Tworzenie Kontrakt\u00f3w<\/li><\/ul>
Decydent
<\/strong>o\u00a0\u00a0\u00a0Frameworki walidacji decyzji
o\u00a0\u00a0\u00a0Delegation Poker
o\u00a0\u00a0\u00a0skupienie na tworzeniu maksymalnego wp\u0142ywu przez podejmowanie jasnych decyzji i wybor\u00f3w<\/li><\/ul>
Forma:\u00a0<\/strong><\/p>
2 dni<\/li>
Warsztaty Online<\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Voucher na egzamin PSPO II o warto\u015bci 250 USD<\/li>
Mo\u017cliwo\u015b\u0107 dwukrotnego podej\u015bcia do egzaminu<\/li>
40% rabatu na egzamin PSPO III<\/li>
14 pkt. PDU dla cz\u0142onk\u00f3w PMI<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t \n
\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t
$\"\"$ <\/strong><\/p>
Adresaci:<\/strong><\/p>
Scrum Masterzy<\/li>
Product Ownerzy<\/li>
Praktycy UX<\/li><\/ul>
Program:
<\/strong><\/p>
Czym jest Scrum czym jest UX?<\/span><\/li>
Narz\u0119dzia UX
<\/span>– Persony VS Proto-Persony
– UX Canvas
– \u201cKrzywa Prawdy\u201d
– Metryki UX<\/li><\/ul>
Praca UX w Definition of DONE<\/span><\/li>
Praca UX w Product Backlogu<\/span><\/li>
Praca UX wewn\u0105trz Sprintu<\/span><\/li>
Outcomes VS Output<\/span><\/li>
Empiryczne badanie za\u0142o\u017ce\u0144 i hipotez biznesowych<\/span><\/li>
Rozwi\u0105zywanie problem\u00f3w U\u017cytkownika<\/span><\/li>
Prototypowanie<\/span><\/li>
Typy MVP<\/span><\/li><\/ul>
Forma:\u00a0<\/strong><\/p>
2 dni<\/li>
Warsztaty Online<\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Voucher na PSU<\/li>
Mo\u017cliwo\u015b\u0107 dwukrotnego podej\u015bcia do egzaminu<\/li>
14 punkt\u00f3w\u00a0PDU dla cz\u0142onk\u00f3w PMI<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t \n
\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t
$\"\"$ <\/strong><\/p>
Adresaci:<\/strong><\/p>
Managerowie \u015bredniego i wy\u017cszego szczebla<\/li>
Scrum Masterzy<\/li>
Agile Coachowie<\/li><\/ul>
Program:\u00a0<\/strong><\/p>
Zasady skalowania Scruma<\/span><\/li>
Wprowadzenie do Nexusa<\/span>
Nexus Integration Tea<\/span><\/li>
Artefakty<\/span><\/li>
Wydarzenia<\/span><\/li><\/ul><\/li>
Pu\u0142apki skalowania<\/span><\/li>
Alernatywy do skalowania<\/span><\/li>
Praktyki wspieraj\u0105ce Nexusa<\/span><\/li>
Sposoby na:
redukcj\u0119 Z\u0141O\u017bONO\u015aCI<\/span><\/li>
redukcj\u0119 ZALE\u017bNO\u015aCI<\/span><\/li>
skuteczn\u0105 INTEGRACJ\u0118<\/span><\/li><\/ul><\/li><\/ul>
Forma:\u00a0<\/strong><\/p>
2 dni<\/li>
Warsztaty Online<\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Voucher na SPS<\/li>
Mo\u017cliwo\u015b\u0107 dwukrotnego podej\u015bcia do egzaminu<\/li>
14 punkt\u00f3w\u00a0PDU dla cz\u0142onk\u00f3w PMI<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t \n
\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t
$\"\"$ <\/strong><\/p>
Adresaci:<\/strong><\/p>
Osoby chc\u0105ce pozna\u0107 Scruma<\/li>
Cz\u0142onkowie Zespo\u0142\u00f3w Deweloperskich<\/li>
Scrum Masterzy<\/li><\/ul>
Program:<\/strong><\/p>
Zwinno\u015b\u0107 jako nowy spos\u00f3b pracy<\/li>
Poznanie struktury Scruma<\/li>
Planowanie i prognozowanie w Scrumie<\/li>
Rozpocz\u0119cie pracy ze Scrumem<\/li>
Jak zosta\u0107 wspania\u0142ym cz\u0142onkiem Zespo\u0142u Scrumowego \ud83d\ude42<\/li><\/ul>
Forma:\u00a0<\/strong><\/p>
2 dni<\/li>
Warsztaty Online<\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Voucher na PSM I (tak na PSM I \ud83d\ude42 )<\/li>
Mo\u017cliwo\u015b\u0107 dwukrotnego podej\u015bcia do egzaminu<\/li>
14 punkt\u00f3w\u00a0PDU dla cz\u0142onk\u00f3w PMI<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t \n
\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t
$\"\"$ <\/strong><\/p>
Adresaci:<\/strong><\/p>
Osoby chc\u0105ce pozna\u0107 Scruma<\/li>
Cz\u0142onkowie Zespo\u0142\u00f3w Deweloperskich<\/li>
Scrum Masterzy<\/li><\/ul>
Program:<\/strong><\/p>
Mechanika Scruma<\/span><\/li>
Praca w Zespole Scrumowym<\/span><\/li>
Definition of Done<\/span><\/li>
Praktyki zarz\u0105dzania Backlogiem i „krojenie” features<\/span><\/li>
Jako\u015b\u0107 kodu i d\u0142ug techniczny<\/span><\/li>
Praktyki zwinnej architektury<\/span><\/li>
Rozw\u00f3j oparty na testach<\/span><\/li>
Programowanie w parach<\/span><\/li>
Zwinne testowanie i inne praktyki zapewniaj\u0105ce jako\u015b\u0107<\/span><\/li>
U\u017cywanie DevOps z Scrum<\/span><\/li><\/ul>
Forma:\u00a0<\/strong><\/p>
3 dni (mo\u017cliwo\u015b\u0107 rozbicia na wi\u0119ksz\u0105 ilo\u015b\u0107 dni)<\/span><\/li>
Warsztaty online<\/span><\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Voucher na egzamin PROFESSIONAL SCRUM DEVELOPER o warto\u015bci 200 USD<\/span><\/li>
Mo\u017cliwo\u015b\u0107 dwukrotnego podej\u015bcia do egzaminu<\/li>
14 punkt\u00f3w\u00a0PDU dla cz\u0142onk\u00f3w PMI<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t \n
\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t
$\"\"$ <\/strong><\/p>
Adresaci:<\/strong><\/p>
Managerowie \u015bredniego i wy\u017cszego szczebla<\/li>
Agile Coachowie<\/li><\/ul>
Program:
<\/strong><\/p>
Transformacja Agile<\/span><\/li>
Narz\u0119dzia lidera:
<\/span>Model Integralno\u015bci Wilbera
Agile Leader – Model dojrza\u0142o\u015bci
Delegation Poker<\/li>
Rozw\u00f3j ludzi<\/span><\/li>
Mierzenie zwinno\u015bci<\/span><\/li>
Zarz\u0105dzanie Oparte na Dowodach
<\/span>Obecna Warto\u015b\u0107
Niewykorzystana Warto\u015b\u0107
Czas do Wprowadzenia na Rynek
Zdolno\u015b\u0107 do Innowacji<\/li>
Jak zatrudni\u0107 specjalist\u00f3w od Agile?<\/span><\/li>
Cele organizacji<\/span><\/li>
Wyzwania zwinnego lidera<\/span><\/li><\/ul>
Forma:\u00a0<\/strong><\/p>
2 dni<\/li>
Warsztaty Online<\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Voucher na egzamin PAL-E<\/li>
Mo\u017cliwo\u015b\u0107 dwukrotnego podej\u015bcia do egzaminu<\/li>
14 pkt. PDU dla cz\u0142onk\u00f3w PMI<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t \n
\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t
$\"\"$ Adresaci:<\/strong><\/p>
Product Ownerzy<\/li>
Scrum Masterzy<\/li>
Agile Coachowie<\/li><\/ul>
Program:
<\/strong><\/p>
Miary zwinno\u015bci oraz warto\u015bci biznesowej:<\/div>
Current Value (CV),<\/div><\/li>
Unrealized Value (UV),<\/div><\/li>
Time to Market (T2M),<\/div><\/li>
Ability to Innovate (A2I).<\/div><\/li><\/ul><\/li>
Ci\u0105g\u0142e usprawnienie\u00a0przez lider\u00f3w zmiany<\/li>
Cele kr\u00f3tko i d\u0142ugoterminowe<\/li>
Wykorzystanie empiryzmu do wyznaczania i osi\u0105gania cel\u00f3w strategicznych<\/li>
Tworzenie kultury: jasnych cel\u00f3w, odpowiednich miar i zaufania<\/li>
Odej\u015bcie od mierzenia post\u0119p\u00f3w wy\u0142\u0105cznie za pomoc\u0105 wska\u017anik\u00f3w wydajno\u015bci zespo\u0142u (velocity)<\/li>
Framework Evidence Based Management<\/li><\/ul>
Forma:\u00a0<\/strong><\/p>
1 dzie\u0144<\/li>
Warsztaty Online<\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Voucher na egzamin PAL EBM<\/li>
Mo\u017cliwo\u015b\u0107 dwukrotnego podej\u015bcia do egzaminu<\/li>
7 pkt. PDU dla cz\u0142onk\u00f3w PMI<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t \n
\n\t\t\t\t \t\t\t\t\t
$\"\"$ Adresaci:<\/strong><\/p>
Scrum Masterzy<\/li>
Facilitatorzy<\/li><\/ul>
Program:
<\/strong><\/p>
Facilitacja\u00a0Scrum Event\u00f3w<\/b><\/div><\/li>
<\/b>Model: 5 fundament\u00f3w facilitacji:<\/b>\u00a0\u00a0<\/b><\/div><\/li>
<\/b>Antywzorce Facilitacji<\/b><\/div><\/li>
<\/b>Techniki Facilitacji<\/b><\/div><\/li>
<\/b>Kluczowe umiej\u0119tno\u015bci facylitacji<\/b><\/div><\/li>
<\/b>Facylitacja a dynamika grupy<\/b><\/div><\/li><\/ul>
Forma:\u00a0<\/strong><\/p>
1 dzie\u0144<\/li>
Warsztaty Online<\/li><\/ul>
W ramach szkolenia:<\/strong><\/p>
Voucher na egzamin PSFS<\/li>
Mo\u017cliwo\u015b\u0107 dwukrotnego podej\u015bcia do egzaminu<\/li>
7 pkt. PDU dla cz\u0142onk\u00f3w PMI<\/li><\/ul>\t\t\t\t <\/div>\n\t\t <\/div>\n <\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t

Krok 1<\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tAudyt procesu wytwarzania oprogramowania\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t

Krok 2<\/span><\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\tAnaliza przyczyn \u017ar\u00f3d\u0142owych (Root Cause Analysis)\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t

Krok 3<\/span><\/h1>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
Opracowanie planu naprawczego<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t