Evolutionary Project Management, w skrócie, EVO odpowiada na dwa kluczowe pytania:
1. „Co jest właściwym celem projektu?”
2. „Jak ten cel osiągnąć?”
Jeden z moich ulubionych cytatów pochodzi z „Alicji w Krainie Czarów”:
„Jeżeli nie wiesz, dokąd chcesz iść, nie ma znaczenia, którą drogą pójdziesz…”.
Niestety bardzo często to zdanie bardzo trafnie opisuje wiele projektów IT z jakimi miałem styczność. Główny nacisk jest kładziony na szybkość wytwarzania nowych features, na rozwiązania techniczne natomiast nie ma jasnych drogowskazów na poziomie wartości biznesowej. Dzisiaj postaram się temu skutecznie zaradzić!
Źródła, które szerzej opisują zagadnienie z dzisiejszego odcinka:
1. „EVO” – książka autorstwa Toma Gilba
2. „Competitive Engineering” – kolejna książka Toma Gilba
3. Polecam osobę Łukasza Szóstka, który jest w Polsce największym ekspertem w kwestii EVO oraz jego wariację na temat EVO, czyli Value Based Decisions