Lean Canvas pozwala stworzyć wizję biznesową w godzinę. Natomiast w projektach IT bardzo często zapomina się o aspektach biznesowych. Cała uwaga jest skupiona na tym, jak wykonać projekt, natomiast nikt, łącznie z Produkt Ownerem/Project Managerem, nie potrafi odpowiedzieć na kluczowe pytania: „Jaki problem rozwiązuje aplikacja?”, „Co wyróżni nas od konkurencji?”, „Dla kogo ją tworzymy?” oraz „Jak aplikacja będzie na siebie zarabiać?”. Pominięcie obszaru biznesowego często prowadzi do katastrofy. Projekt jest uznany za sukces, natomiast jego rezultat nie przynosi większej wartości albo jest nawet szkodliwy.
Krok po kroku pokażę jak zbudować strategię biznesową na przykładzie autorskiego start-upu.