#6 EVO – Czyli jak zagwarantować sukces w projekcie 1/3
Evolutionary Project Management, w skrócie, EVO odpowiada na dwa kluczowe pytania: 1. “Co jest właściwym celem projektu?” 2. “Jak ten…
Zainspiruj mnie Kuba - vlog
#7 EVO – Czyli jak osiągnąć cel projektu 2/3
EVO odpowiada na dwa kluczowe pytania: “Co jest właściwym celem projektu?” oraz “Jak ten cel osiągnąć?”. Dzisiaj odpowiem na to…
#8 EVO – Impact Estimation czyli Narzędzie Skutecznego Product Ownera 3/3
EVO odpowiada na dwa kluczowe pytania: “Co jest właściwym celem projektu?” oraz “Jak ten cel osiągnąć?”. Dzisiaj dokończę odpowiedź na…
#9 Coaching, Mentoring, Szkolenie, Terapia, Agile Coaching, Konsulting … Czym się różnią?
Coaching, Mentoring, Szkolenie, Terapia, Agile Coaching, Konsulting to genialne sposoby na rozwój! Jednak zapanował w nich straszny bałagan pojęciowy. Podobno…
#10 Scrum Ma Boleć! 6 poziomów DONE
Scrum jako podejście empiryczne – też powinien nas “boleć”! Dlatego, że ból to coś, co pozwala nam szybko reagować na…
#11 Lean Canvas: wizja biznesowa w godzinę
Lean Canvas pozwala stworzyć wizję biznesową w godzinę. Natomiast w projektach IT bardzo często zapomina się o aspektach biznesowych. Cała…
All articles loaded
No more articles to load
Contact
Do you wonder which
training to choose?
Contact me.
kontakt@jakubdrzazga.com
+48 797 950 215